هفت‌برکه: ۹ اسفندماه ۱۴۰۱ بعد از هفت سال، دکتر احمد عبدالهی، فوق تخصص سرطان، صندلی ریاست دانشکده علوم پزشکی گراش را ترک کرد. دکتر عبدالهی بارها تاکید کرده بود که علاقه اصلی او کار درمانی است و تلاش شبانه‌روزی و تخصص کم‌نظیر او در کار درمان، باعث شده بود که خدمات مدیریتی دکتر عبداللهی کمتر دیده شود.
تعدادی از خیرینی که در این سال‌ها همکاری نزدیکی با او داشته‌اند در این یادداشت برای هفت‌برکه کارنامه دکتر عبداللهی در ریاست دانشکده را مرور کرده‌اند و از او درخواست کرده‌اند که ارتباط خود با شهر گراش را حفظ کند.
همراه با نام نیک خیراندیشانی همچون مرحوم حاج شیخ احمد انصاری و دیگر خیراندیشان که در زمینه ارتقای سطح بهداشت و درمان منطقه گام‌های اساسی برداشته‌اند، نام دکتر احمد عبداللهی (فوق تخصص جراحی سرطان و رییس پیشین دانشکده علوم پزشکی گراش) نیز به چهره‌ای شاخص و ماندگار در جنوب مرکزی ایران تبدیل شده است که راز این ماندگاری را باید در عملگرایی ایشان در موارد زیر جستجو کرد.
حمایت و پشتیبانی از محرومین منطقه
نزدیک به سی سال خدمت ایشان به عنوان پزشک، جراحی عمومی و فوق تخصص جراحی سرطان در بخش دولتی و کمک به خانواده‌های بی‌بضاعت، دریافت کمترین دستمزد و همچنین سر زدن به منازل افرادی که امکان مراجعه به بیمارستان را نداشتند، شهره بوده و تمام همّ و غم خود را در این زمینه، حتی در بخش غیر درمانی، همچون ایجاد اشتغال برای بانوان سرپرست خانواده با نیت کمک به آنها گذاشته است.
ارتباط سازنده با خیراندیشان
خدمات بی‌دریغ و نفوذ کلام ایشان، موجبات ارتباط سازنده‌ای را با خیراندیشان منطقه به ویژه گراش را فراهم آورد. در نتیجه این تعامل، علاوه بر احداث و بهره‌برداری از اماکن و مراکز درمانی متعدد، خدمات ارزنده‌ای در بخش بهداشت و درمان شهرستان برای اولین بار ارائه گردید. گوشه‌ای از این موارد را در ادامه مرور میکنیم:
الف: احداث و بهره‌برداری از مرکز پیشگیری از سرطان جنوب فارس و تکمیل زنجیره درمان این بیماران از سراسر مناطق محروم جنوب
ب: احداث و بهره‌برداری از پروژه‌های سه‌گانه دیالیز، اورژانس ۱۱۵ و انتقال خون
پ: راه‌اندازی مرکز رادیوتراپی به عنوان تنها بخش مستقر در غیر مرکز استان در کشور
ت: راه‌اندازی بخش درمان ناباروری
ث: خرید دستگاه سی‌تی اسکن ۲۵۶ اسلایس (پیشرفته‌ترین دستگاه سی‌تی کشور)
ج: احداث و راه‌اندازی همراه‌سرای بیمار
چ: احداث فاز یک سالن بزرگ سرپوشیده چند منظوره در دانشکده
ح: آماده‌سازی زیرساخت‌های مورد نیاز جهت تربیت و آموزش دانشجویان رشته پزشکی و تحصیلات تکمیلی
خ: احداث و بهره‌برداری از کلینیک تخصصی و فوق تخصصی مولی‌الموحدین با ده هزار مترمربع زیربنا در ۵ طبقه
د: احداث و بهره‌برداری از مرکز خدمات جامع سلامت سعادت و حضرت ابولفضل (ع)
ذ: احداث و بهره‌برداری از بخش VIP بیمارستان
ر: احداث و بهره‌برداری از بخش LDR (بخش ویژه زایمان)
ز: تجهیز، بهسازی و صنعتی کردن آشپزخانه بزرگ سلف سرویس (غذاخوری) و تجهیز و بهره‌برداری از طبقه دوم سلف دانشکده
س: احداث و بهره‌برداری از زمین چمن مصنوعی در دانشکده
ارتباط با مسئولین کشوری و استانی مرتبط
بسیاری از خدماتی که در مراکز درمانی منطقه ارائه می‌شود، مستلزم دریافت مجوز و تأمین اعتبار از سوی وزارت بهداشت و درمان و همچنین مراکز بهداشتی و درمانی استان می‌باشد، که ایشان با نشان دادن لیاقت خود، همچنین پیوند اقدامات خیرین با مسئولین کلان کشوری، توانست بسیاری از خدماتی که تا چند سال پیش غیرممکن می‌نمود را نیز در منطقه راه‌اندازی و به بهره‌برداری برساند. نمونه‌هائی از این موارد عبارتند از:
الف: استقرار کامل کلیه واحدها در ستاد دانشکده و تکمیل ساختار و تشکیلات با توجه به نوپا بودن آن و به کارگماشتن مدیران بومی و متخصص
ب: پذیرش دانشجوی رشته‌ی پزشکی عمومی برای اولین بار
پ: پذیرش رشته تحصیلات تکمیلی ارشد بیوتکنولوژی به عنوان اولین دانشکده در کشور
ت: افتتاح بخش NICU
ث: کددار کردن پروژه ساختمان آموزشی مستقر در دانشکده جهت جذب بودجه‌های ملی برای اولین بار در گراش
ج: افزایش پایگاه اورژانس ۱۱۵ در مرکز شهرستان
چ: فعال نمودن بخش‌های فوق تخصصی جراحی سرطان، آنژیوپلاستی، جراحی قلب باز، درمان ناباروری و انکولوژی بصورت مستمر در مجموعه
ح: شبانه‌روزی کردن درمانگاه ارد
خ: احداث و راه‌اندازی خانه‌های بهداشت در بیشتر روستاهای توابع شهرستان گراش
د: بهسازی زیرساخت‌های ضروری لابراتوار تأسیسات و فناوری اطلاعات در دانشکده و بیمارستان
ارتقای منطقه به عنوان قطب درمان جنوب
برخلاف بسیاری از پزشکان متخصص و فوق تخصص منطقه که پس از اخذ مدرک به شهرهای بزرگ و مراکز استان‌ها مهاجرت میکنند و شهر و منطقه‌ی خود را به بوته‌ی فراموشی می‌سپارند، دکتراحمد عبداللهی با دیدن پتانسیل‌های منطقه، اندیشه‌ی ارتقای سطح بهداشت و درمان جنوب مرکزی ایران را در سر پرورانده، چه در زمان تصدیش بر دانشکده‌ی علوم پزشکی گراش و چه پیش از آن، توانست تا حد قابل قبولی به اهداف خود دست یابد. راهی که باید همچنان توسط جانشینان وی دنبال گردد.
لازم به توضیح است که تمام مواردی که در بخش دوم و سوم این مقال ارائه گردید، با زحمات سه‌گانه‌ی خیرین گرانقدر، مسئولین دلسوز و جناب دکتر احمد عبداللهی و همکاران ارجمندش بدست آمده است، که جا دارد ضمن تقاضای ادامه‌ی راه نیمه‌تمام، از تمام آن بزرگواران چه درگذشتگان آنها همچون حاج شیخ احمد انصاری و فرزندان برومند ایشان و چه آنهایی که همچنان در خدمات خود استوار باقی مانده‌اند، کمال قدردانی به عمل آید.
امیدواریم این همکاری چندجانبه در جهت خدمت به مردم ادامه داشته باشد و شهر گراش همچنان از نعمت دکتر عبداللهی چه در بخش درمان و چه در بخش‌های مدیریتی برخوردار باشد.
۱۷ اردیبهشت ۱۴۰۲
با تشکر از دکتر عبداللهی عزیز بابت خدمات ارزنده ایشان به مردم منطقه یا شاید هم کل کشور اما یه نکته:
کدام درمانگاه شبانه روزی ارد؟ تا ساعت ۹ شب هستن بعد از ساعت ۹ شب عملا درمانگاه تعطیله چون داروخانه تعطیله دکتر تشریف نداره یه نگهبان و یه پرستار هست در ضمن وقتی داروخانه نباشه یعنی دکتر فیط باید معجزه بکنه به نظر شما میشه اسم اینو گذاشت شبانه روزی؟ خیر با هزار وعده از طرف مسئولیین مرکز پیشگیری از سرطان رو ساخت( در زمان ریاست دکتر عبداللهی عزیز) ولی در پایان این امر محقق نشد. چرا؟
۱۳ اسفند ۱۴۰۱
جناب احمدی و محمد
چرا با اسم مستعار می‌نویسید این دو دیدگاه حاصل کار یک نفر و یک تفکر است
خوب اگر مستنداتی دارید ارائه کنید تا مردم هم بفهمند
دلیل نمیشه جون آقای دکتر عبدالهی به مذاق شما خوش نیامده بیایید بر علیه ایشان مطلب بنوسید
لطفا مستندات خود را ارائه کنید تا ما هم آگاه شویم
۱۲ اسفند ۱۴۰۱
غیر از تبحر پزشکی دکتر عبدالهی که باید قبول داشت، باور کنید راز خاصی نبوده جز قحط الرجال، ارتباطات درون و برون شهرستانی، نوع و میزان باور پذیری خیرین و چینش تکراری چند نفر آدم که شاید بازنشستگی و مسائل غیر مدیریتی شاید اونها از چرخه خارج کنه.
۱۱ اسفند ۱۴۰۱
خدا به همه خدمت گذاران خیر بدهد.ولی برای ارزیابی عملکرد دکتر عبدالهی بروید از متخصصین بومی و غیر بومی بپرسید که چه دل پر خونی دارند از خود محوری و دنیا پرستی و…ایشان . چرا همه از گراش فراری بودند . این طور الکی یکنفر را بزرگ نکنید که دودش به چشم شهر برود
۱۱ اسفند ۱۴۰۱
ابتدابا عرض سلام و احترامات ویژه!
و ثانیاً تورا خدا انقدر بزرگش نکنید! به نوشتن نیاید زعمل کار برآید!
و اما ثالثاّ ابتدا بگوییم که هیچ قصد غرضورزی شخصی با هیچ عزیزی نداریم ولی وقتی بعینه و باللمسه حس میکنیم و میبینیم که برای برش تکه نافی اضافه، شارژ باتری قلبی ۱۵ دقیقه ای و تشخیص نوع سرطان آزمایش شده و….و….. در این مسائل پیش پا افتاده ،هنوز باید ۸۰۰کیلومتری رفت و برگشت به مرکز استان طی مسیر کنیم ، بزرگ نمایی سلبریتی در پزشکی نکنیم، وقتی زهرا و رقیه ها دادیم از یمن بدخیمی بود نه از نداشتن تجهیزات!از تک رویها برای یکه تازی بود چرا نباید پزشکانی مجرب در بوردهای تخصصی دیگر داشته می بودیم در هفت سال گذشته؟ چرا پزشکان خوب و متخصص ماندگار نمیشدند در شهر پر نیاز من؟ چرا بعد از گذشت هفت سال انچنانکه گفتیم هنوز برای شارژ باتری قلب مادری هفشتاد ساله باید مسیر مرکز طی کنیم آنهم برای ۱۵ دقیقه شارژ ؟ اینها اگر از ضعف مدیریت علوم دانشگاهی نیست پس چیست؟
باز میگوییم:قصدمان پیشرفت و حضور پزشکان متخصص با بوردهای تخصصی است وگرنه این تجهیزات منصوبه به کار نیاید ،نه اینکه به کار نیاید بلکه اصل کار و اخر کار بیمار را باید به جهرم یا شیراز فرستاد! تورا خدا بیش از این بزرگنمایی نکنید!برای دیدن دکتر متخصص حی…ی که چند صباحی به شهرم بود باید به اوز برویم و میرویم ولی با تعجب باید گفت که شماها نیز بیایید ببینید چند همشهری در صف ویزیت هستند؟ یا پزشکان متخصص لار چند همشهری مرا ویزیت میکنند ؟ لابد میگویید ربطش؟ فقط در جواب بگویم که با اینهمه تجهیزات پزشکی و امکانات تنها گراشی نیست که در این هفت ساله بیمارشان به مرکز استان نفرستاده باشند؟ این کمبود پزشکان در بوردهای تخصصی در حیطه ی تهیه ی کدام مدیریت بوده و است؟
۱۰ اسفند ۱۴۰۱
دکتر عبدالهی زحمات زیادی برای گراش و منطقه کشیده اند و انتظار از مسئول جدید دانشکده است که مثل ایشان در خدمت مردم باشند
۱۰ اسفند ۱۴۰۱
دکتر عبدالهی بهترین گزینه و موثرترین کاندیدا برای دوازدهمین دوره انتخابات مجلس شورای اسلامی هستند که با محبوبیتی که در بین مردم منطقه دارند میتوانند اکثریت اراء را کسب نمایند
۱۰ اسفند ۱۴۰۱
قطعا نفوذ و محبوبیت دکتر عبدالهی در بین مردم، معتمدین و خیرین بیشتر از افراد دیگری است و این باعث انگیزه او برای خدمت رسانی به مردم خواهد شد
و از نگارندگان این مطلب باید تشکر کرد که نسبت به آینده شهر و حوزه بهداشت و درمان حساسیت ایجاد میکنند
متاسفانه در چند سال اخیر افرادی که مطالبه گری خواسته های مردم را بکنند را با مدیریت حذف کردند. لازم به ذکر است این گروه که بعضا برخی از مدیران هم تشکیل می‌دهند به دنبال حذف نیروهای گراشی و جایگزین نیروهای تحت امر خود در شهرستان هستند
البته امیدوارم سرپرست جدید این موقعیت بهداشت و درمان که یک سرمایه ارزشمند و یادگار خیرین گرانقدر است را حفظ کند و خود را مرد عمل ببیند نه شعار
حیف و صد حیف که این گونه با نیروها برخورد میکنیم به حال این شهر و مردم مظلوم این شهر باید گریست که چگونه با آینده این مردم بازی می‌شود
از مسئولین بزرگوار استان انتظا می‌رود به میان مردم بیاییند و به خواسته های مردم گوش کنند چرا که این مردم ارزش بهترین خدمت را دارند
بهتر است در حوزه های مختلف مسئولین استانی با حضور در بین مردم، فرصت مشارکت در تصمیم گیری برای آینده شهرشان به آنها بدهند و دغدغه مردم را بشنوند و تصمیم بهتری بگیرند