۱. چالاک سازی شهرداری جهت کارآمدی بهتر با:
الف: ایجاد زمینه‌ی درآمد پایدار برای شهرداری و پرهیز از تکیه کردن بر درآمدهای خلق الساعه و فروش زمین و…
ب: افزایش نیروهای رسمی به خصوص در حوزه فنی، حقوقی و مدیریت شهری و اخذ مجوزات لازم برای تبدیل نیروهای قراردادی و پیمانی به رسمی موقت و رسمی دائم و واگذاری بخش اعظم کارهای خدماتی به شرکتهای معتبر غیر دولتی
ج: اولویت بومی‌گزینی در شرایط یکسان
د: کادرسازی و توانمندسازی برای تصدی پست‌های حساس و مدیریتی در سایر حوزه‌های داخلی و خارجی. باید اذعان کرد هر نیروی گراشی از شهر خارج شده و مسئولیتی را پذیرفته است بسیار موفق عمل کرده است. این پیام خوبی است برای تزریق نیروی مدیریتی در سطح منطقه و ملی.
ه: قانون‌مداری و پرهیز از اِعمال سلیقه‌های فردی و باندی و در کنار آن، آگاه‌سازی مردم نسبت به قانون و نیز حقوق مسلّمه خود. مردمی‌سازی شهرداری و نه صنفی‌سازی آن.
و: تعیین تکلیف طرح تفصیلی شهر بدون لحاظ نفع شخصی و گروهی
ز: توزیع متوازن خدمات و هزینه‌ها در سطح شهر و رسیدگی بیشتر به محله‌های کمتر برخوردار
ح: جلوگیری از رانت‌بازی، باندسازی و باندبازی در شهرداری و انتخاب شهرداری فرهیخته، کاردان و مطابق با شان مردم بزرگ گراش.
ط: سامان‌دهی بافت فرسوده و فاضلاب
ی: همسوسازی فعالیت‌های عمرانی با فرهنگ اصیل مردم و به‌کارگیری اِلمان‌ها و مولفه‌هایی که شوق و امید را در جامعه افزایش داده و باعث شادی و شعف مردم شود.
۲. حرکت به سمت قطب سازی و پایلوت سازی:
گراش استعداد تبدیل شدن به قطب‌های مختلف (از جمله بهداشت و درمان، طلا، گوشت، پرورش اسب‌های اصیل و…) را دارد و می‌تواند به عنوان پایلوت وارد عرصه ملی گردد. با ایجاد قطب‌های مختلف،
الف: کارآفرینی رونق می‌گیرد.
ب: اشتغال‌زایی قوت می‌گیرد.
ج: بی‌کاری کاهش می‌یابد.
د: درآمد سرانه شهری افزایش می‌یابد.
ه: …
۳. تجمیع و هم‌افزایی توانمندی‌ها. شورا به دلیل بومی بودن اعضای آن، می‌تواند به عنوان ارگانی انتخابی و مردمی، به تجمیع و همگرایی مدیران حاکمیتیِ شهر و شهرستان بپردازد. آنچه تاکنون در عمل کمتر به آن توجه شده است و متاسفانه باعث هدررفت فرصت‌ها و امکانات شده است.
۴. استفاده از توانمندی‌های نماینده گراشی در جهت توسعه و پیشرفت همه‌جانبه شهر و شهرستان با اخذ بودجه‌های مختلف/ استقرار، ارتقاء و توسعه ادارات خدمات‌رسان، پیگیری طرح‌های توسعه‌ای و زیرساختی و… . پیگیری پروژه‌های بر زمین مانده ورزشی، تفریحی، آموزشی و تجاری
۵. مدیریت خلاق و پویا در جذب، هدایت و به‌کارگیری سرمایه‌های سرگردان و سامان‌دهی مفید سرمایه‌های واقفین و خیرین محترم سرمایه‌گذار
۶. تقلیل نگاه جنسیتی به پروژه‌ها و طرح‌ها و فراهم‌آوری زمینه‌های برابر برای مادران و پدران و زنان و مردان شهر
۷. راه‌بلدی در پیگیری‌ها و مراوده مستمر با ادارات کل و استانداری جهت اخذ و استیفاء حقوق مردم
۸. فهم درست مزیت‌های شهر و تاکید بر استفاده از آنها با همراهی کارشناسان خبره
۹. مراجعه مستقیم به
الف. وزارت امور خارجه (جهت رایزنی مسئولین وزارت با همتایان خود در کشورهای همجوار)
ب. و مجلس از طریق نماینده محترم (جهت تصویب قوانین ساده‌تر و راهگشاتر مهاجرتی، مسافرتی، کاری و…) برای کاهش مشکلات عزیزان کل منطقه که در کشورهای همسایه مشغول به کار و تجارت هستند.
۱۰. سرکوب و حذف باندهای پنهان که از قِبل ارتباطات نادرست، بر بخش عظیمی از مقدرات کاری مردم مسلط شده و ارتزاق می‌کنند.
تقاضا:
اخلاق به ما حکم می کند به فرزندانِ بومی، دانا، پاکدست، خوش‌سابقه، خوش‌آتیه رای دهیم و نه آنان که خشابشان را خالی و امتحانشان را پس داده‌اند. ما نهیب علی (ع) به عثمان بن حُنَیف انصاری، کارگزارش در بصره را فراموش نخواهیم کرد که فرمودند: ( … عائِلُهُم مَجفُوُّ و غَنیُّهم مَدعُوُّ) «به جایی رفته‌ای که نیازمندان، مورد جفا قرار گرفته و اغنیا در آن مراسم، دعوت و تکریم شده اند؟!»
امروز زمان تکیه بر اشعث بن قیس کندی و دیگر زرمداران زمانه نیست. امروزه به نخبگی، فرهیختگی و دلسوزی نیازمندیم تا قشر ضعیف جامعه بیشتر بهرمند گردند. بیایید با خدای خود عهد ببندیم تا آنانی را برگزینیم که اهل خدمت و عبرت‌اند و اخلاقی و نه اهل عبور از قانون و مرزهای اخلاقی!!
د.ابراهیم مهرابی
۱۰ روز مانده به انتخابات ۱۴۰۰
